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民建安陽(yáng)市委龍安支部 池利軍

今年春節(jié)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠病毒肺炎疫情打亂了人們的生活節(jié)奏，也打破了節(jié)日期間的祥和安寧。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，大年初一，黨中央一聲令下，全國(guó)各地的千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村社區(qū)干部便踏上征程，開(kāi)始了一場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)。我作為民建安陽(yáng)市委會(huì)龍安支部副主委、河南省安陽(yáng)市龍安區(qū)文明大道街道辦事處副主任，便是其中的一位。

我是在大年初二上班的，上班后街道辦事處迅速成立了疫情防控指揮部，科級(jí)干部按分包社區(qū)立即到位開(kāi)展工作。我分包太行路社區(qū)，太行路社區(qū)共有五個(gè)小區(qū)，其中有兩個(gè)老舊小區(qū)，屬于無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防的三無(wú)小區(qū)。我在與社區(qū)主任簡(jiǎn)單溝通后，立即對(duì)辦事處和社區(qū)干部及三個(gè)小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行了分工，一部分負(fù)責(zé)排查武漢返鄉(xiāng)人員，一部分全部到卡點(diǎn)值班，物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)各自小區(qū)的排查和卡點(diǎn)值班。按照“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求，疫情防控的第一步首先是排查武漢及重點(diǎn)地區(qū)返安人員，通過(guò)認(rèn)真排查共排查出武漢及重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員17人，全部在家居家隔離，每日通過(guò)微信、電話(huà)聯(lián)系了解他們的身體狀況。在排查的同時(shí)立即設(shè)置五個(gè)卡點(diǎn)，有物業(yè)的以物業(yè)為主，沒(méi)有物業(yè)的辦事處和社區(qū)干部負(fù)責(zé)值班。疫情防控檢測(cè)卡點(diǎn)是整個(gè)防控工作的關(guān)鍵，是切斷病毒傳播途徑關(guān)鍵所在，為嚴(yán)禁非本小區(qū)人員入內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)辦事處干部和社區(qū)干部分班輪流24小時(shí)值勤，又發(fā)動(dòng)黨員、志愿者加入到五個(gè)小區(qū)卡點(diǎn)的值班中。由于社區(qū)干部都是女同志，晚上值班不安全，我就就主動(dòng)帶頭和辦事處幾名男同志值夜班，讓其她女同志都能早點(diǎn)回家，以便明天能更好的工作。在我的帶領(lǐng)下，大家都能按照自己的職責(zé)分工，堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)，整個(gè)社區(qū)的疫情防控工作做到了忙而不亂，快而有序。

既然是戰(zhàn)斗，各種復(fù)雜情況每天都在發(fā)生，一天下午接到區(qū)防疫指揮部指令，轄區(qū)某小區(qū)有一從外地回來(lái)的女子屬于與確診病例同乘一列車(chē)的同乘人員，必須馬上到區(qū)防疫指揮部指定的集中隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離。接到指令后，我迅速行動(dòng)，到小區(qū)通過(guò)電話(huà)與其溝通，當(dāng)時(shí)該女子拒絕配合，聲稱(chēng)自己沒(méi)問(wèn)題，在家隔離就行了，不愿去指定隔離點(diǎn)。后來(lái)我了解到她父親在國(guó)企工作，比較通情達(dá)理，就改變思路做其父親的工作，讓她父親再做她的工作，該女子最終同意和父母一同到隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離。我又馬上帶他們到隔離點(diǎn)，等與隔離點(diǎn)的同志辦完交接手續(xù)時(shí)，才算舒了一口氣。這樣的指令還有很多，比如排查同乘人員、密切接觸人員、發(fā)高燒人員等，都能在第一時(shí)間完成排查并上報(bào)情況。

為了規(guī)范疫情防控檢測(cè)卡點(diǎn)人員進(jìn)出管理，我參與制定了卡點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，要求各卡點(diǎn)必須嚴(yán)格按照“一測(cè)一亮兩登三問(wèn)工作法”開(kāi)展工作，一測(cè)即測(cè)量體溫，一亮即出入人員必須亮出入證或工作證，兩登是在出入證和登記本上進(jìn)行登記。三問(wèn)即問(wèn)從哪里來(lái)，問(wèn)家人是否接觸過(guò)確診或疑似病人，問(wèn)家里是否有發(fā)熱病人等。為了更規(guī)范有效的管理好小區(qū)人員的進(jìn)出管理，我把進(jìn)出人員分為三類(lèi)，在進(jìn)出登記本上分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行登記。第一類(lèi)是需要每天進(jìn)出的上班人員，必須有單位開(kāi)具證明信。第二類(lèi)是需要外出購(gòu)買(mǎi)生活用品的人員。第三類(lèi)是排查出來(lái)的外地返回人員和外出看病的發(fā)熱人員等重點(diǎn)人員。對(duì)于第一類(lèi)人員發(fā)放了有編號(hào)的出入卡。對(duì)第二類(lèi)人員我們制作了出入證，上面記錄有每次的外出和返回時(shí)間。對(duì)于第三類(lèi)人員，登記好詳細(xì)信息，建立好臺(tái)賬，密切跟蹤并及時(shí)上報(bào)。通過(guò)這些措施，大大提高了卡點(diǎn)的工作效率。

隨著管控時(shí)間的持續(xù)，居民外出購(gòu)買(mǎi)生活物資的需求越來(lái)越大，雖然我們制作了出入證，規(guī)定每戶(hù)兩天只能有一人外出買(mǎi)菜或購(gòu)買(mǎi)其它生活用品。但為了更大限度的減少交叉感染的機(jī)會(huì)，減少居民的外出次數(shù)。我和社區(qū)主任、物業(yè)經(jīng)理就這個(gè)問(wèn)題商量對(duì)策，后來(lái)我提議有物業(yè)的小區(qū)，有物業(yè)每天在業(yè)主群里收集購(gòu)買(mǎi)信息，然后有物業(yè)匯總后統(tǒng)一去采購(gòu)，同時(shí)每天公布價(jià)格，保證質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)惠。然后由物業(yè)分好后再送到業(yè)主家門(mén)口。沒(méi)有物業(yè)的老舊小區(qū)，則是由社區(qū)干部和黨員、志愿者組成服務(wù)隊(duì)，替行動(dòng)不便的老人購(gòu)買(mǎi)蔬菜和生活用品，送到家門(mén)口。我們這一舉措雖然要花費(fèi)很大的人力和精力。但為了防止病毒的傳播和蔓延，同時(shí)為轄區(qū)居民搞好服務(wù)，就是再苦再累他覺(jué)得也是值得的。

為了防止病毒的傳播和蔓延，讓大家長(zhǎng)期宅在家中不出門(mén)，不同人群出現(xiàn)不同程度的恐慌、焦慮、煩躁不安、郁悶、疑病等不良心理狀態(tài)，從而導(dǎo)致消極行為，甚至嚴(yán)重者出現(xiàn)極端事件的放生。為避免這一情況的出現(xiàn)，為轄區(qū)居民的身心健康著想，我積極聯(lián)系了市里面有名的心理學(xué)專(zhuān)家、同時(shí)也是民建會(huì)員的王奕蘅老師為轄區(qū)居民做免費(fèi)的心理援助，最大程度的緩解疏導(dǎo)群眾的壓抑心情，幫助大家增添戰(zhàn)勝疫情的信心。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作，截止目前太行路社區(qū)共排查四類(lèi)返鄉(xiāng)人員24人，已全部在家居家隔離期滿(mǎn)，接上級(jí)指令送隔離觀察點(diǎn)3人，排查上報(bào)發(fā)熱人員10人。截止目前轄區(qū)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一例確診或疑似病例。陸續(xù)從外地回來(lái)人員也按要求了實(shí)行省內(nèi)7天其他地區(qū)14天的居家隔離措施。

疫情還沒(méi)結(jié)束，戰(zhàn)斗還將繼續(xù)，隨著企業(yè)的復(fù)工，門(mén)店的陸續(xù)開(kāi)業(yè)，他們的防控措施落實(shí)情況都需要我們?nèi)z查核實(shí)，接下來(lái)的工作會(huì)更繁重。但為了轄區(qū)群眾的健康和生命安全，我們還將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，守土擔(dān)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)。越是關(guān)鍵時(shí)刻，越不能麻痹大意，越要咬牙堅(jiān)持。我們知道，只有我們履職盡責(zé)，把好這一關(guān)，才會(huì)讓前方一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員少一份犧牲和付出。身在最基層，抗疫我先行，我將和我最基層的廣大戰(zhàn)友們一起繼續(xù)戰(zhàn)斗下去，直到疫情結(jié)束。

編輯：林臏